Wdrożenie nowych i ulepszonych usług doradczych o charakterze proinnowacyjnym poprzez konsolidację potencjału IOB Sekwencja Sp. z o.o. oraz Prokliencki Sp. z o.o

Informujemy, iż z dniem 30.11.2022r. SEKWENCJA Sp. z o.o. z sukcesem zrealizowała projekt pt.
„Opracowanie i wdrożenie nowych i ulepszonych usług doradczych o charakterze proinnowacyjnym poprzez konsolidację potencjału IOB Sekwencja Sp. z o.o. oraz Prokliencki Sp. z o.o.”

Projekt realizowany był w ramach projektu współfinansowanego ze środków Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Mazowieckiego na lata 2014-2020, pn.: „Modelowanie Systemu Ofert Dla Innowacji”, w ramach Osi Priorytetowej III „Rozwój potencjału innowacyjnego i przedsiębiorczości”, Działanie 3.1 „Poprawa rozwoju MŚP na Mazowszu”, Poddziałanie 3.1.2 „Rozwój MŚP”
Celem projektu była pomoc sektorowi MŚP w tworzeniu i rozwoju polskich firm poprzez inicjowanie działalności innowacyjnej.
Projekt polegał na opracowaniu oraz docelowym wdrożeniu nowych i ulepszonych usług doradczych o charakterze proinnowacyjnym poprzez konsolidację potencjału IOB Sekwencja Sp. z o.o. oraz Prokliencki Sp. z o.o.

W ramach projektu opracowano 3 nowe usługi, do skorzystania z których Panstwa zachęcamy:
− Usługa 1: Optymalizacja procesów biznesowych przedsiębiorstw z wykorzystaniem systemów informatycznych w modelu SaaS (w tym systemów klasy DMS/Workflow)

Usługa polega na usprawnieniu realizacji procesów biznesowych, rozumianym jako m m.in:
– Obniżenie kosztów procesów,
– Automatyzacja powtarzalnych zadań (zwiększenie wydajności)
– Zwiększenie bezpieczeństwa procesów

Wybrane obszary wdrożeń:
Systemy klasy DMS/Workflow
Systemy klasy Marketing Automation

Usługa w szerokim ujęciu ma na celu pomoc w standaryzacji, automatyzacji i uporządkowaniu procesów biznesowych przedsiębiorstwa.

Jednym z głównych wyzwań, w którym pomaga usługa to ulepszenie organizacji pracy zdalnej w przedsiębiorstwach (systemy DMS/Workflow), np. poprzez:
– Elektroniczny obieg faktur kosztowych
– Akceptacja, dekretacja i archiwizacja faktur

W przypadku systemów Marketing Automation, usługa ma na celu zwiększenie ruchu i przychodów w sklepach internetowych, poprzez automatyzację segmentacji klientów i automatyzację komunikacji z nimi

− Usługa 2. Doradztwo marketingowe oparte o analitykę internetową (Data-driven marketing)

Usługa polega na analizie głównych danych wpływających na skuteczność działań online i wzrost osiąganej konwersji. Proponowana do wprowadzenia na rynek usługa jest usługą kompleksową, która obejmuje swym zasięgiem analizę wszystkich najważniejszych czynników mających wpływ na wskaźniki konwersji i widoczność serwisu www w Internecie. Usługa dotyka zarówno kwestii formowania strategii internetowej, analityki internetowej jak i działań z zakresu SEO i UX.

Usługa ma na celu pomóc w prowadzeniu biznesu firmom świadczącym usługi i sprzedającym produkty w Internecie, w tym:
– poprawę współczynnika konwersji
– wzrost liczby użytkowników serwisu www
– udoskonalenie procesu zakupowego poprzez identyfikację lejków zakupowych
– uzyskanie informacji o ścieżce konwersji, którą przebywa użytkownik od wejścia na stronę do zakończenia transakcji
– poznanie wzorców zachowań użytkowników i na tej podstawie przygotowanie propozycji zmian w strukturze strony
– przygotowanie profili klientów (m.in. ich cech demograficznych, urządzeń i przeglądarek, z których korzystają) i grup docelowych, do których skierowana zostanie oferta
– analiza statystyk dotyczących ruchu w serwisie internetowym
– weryfikacja popularności poszczególnych podstron, produktów, sekcji na stronie internetowej
– określenie skuteczności prowadzonych kampanii promocyjnych w sieci
– poprawa pozycji fraz kluczowych (ich miejsc zajmowanych w wynikach Google)

Usługa realizowana jest we współpracy z Prokliencki Sp. z o.o.

− Usługa 3: Optymalizacja finansowa firmy (stworzenie strategii finansowej firmy lub projekcji finansowych dla nowego pomysłu).

Usługa polega na doradztwie finansowym oraz analityce wykonalności inwestycyjnej dla pomysłu. W wyniku usługi przedsiębiorca sektora MŚP otrzyma rekomendację dotyczącą sytuacji i możliwości finansowych firmy lub opłacalności i możliwości finansowania dla nowego pomysłu. W ramach rozszerzonego modułu usługi, może również otrzymać dedykowane narzędzie analityczne, do wykorzystania w przyszłości, do samodzielnej analizy finansowej firmy.

Celem usług optymalizacji finansowej jest zapewnienie przedsiębiorstwom sektora MŚP kompetencji w obszarze finansów z wykorzystaniem nowoczesnych narzędzi analitycznych, w oparciu o nasz kalkulator oraz naszą pogłębioną usługę. Poprzez tę usługę, chcemy pokazać firmom, szczególnie z sektora MŚP, jak ważne jest planowanie finansowe, zarówno na etapie pomysłu jak również na późniejszym etapie rozwoju firmy. Chcemy dostarczyć informacji o bieżącej działalności oraz zaoferować pogłębioną analizę w aspekcie finansowym dla nowych innowacyjnych pomysłów.

Wynikiem usługi może być:
– Pozyskanie szybkiej oceny na temat standingu finansowego firmy. W ramach tej usługi powstało narzędzie informatyczne w postaci kalkulatora finansowego online.
– Możliwość skorzystania z rozszerzonej usługi analizy finansowej firmy (podatkowej, rachunkowej).
– Możliwość skorzystania z audyt firmy w wybranych aspektach związanych z finansami przedsiębiorstwa również przy współpracy z podwykonawcami (doradca podatkowy, biegły rewident). Tego typu audyt jest potrzebny zarówno firmom które planują inwestycje i chcą pozyskać finansowanie zewnętrzne na ich realizację, jak również wszystkim świadomym przedsiębiorcom, którzy chcą zoptymalizować finanse swej firmy.
– Pozyskanie projekcji finansowych na kolejne lata prowadzenia biznesu lub analizy opłacalności dla nowego modelu biznesowego. Jest to bardzo istotne w sytuacji poszukiwania zewnętrznego finansowania oraz ważne dla końcowej wykonalności planów biznesowych firmy.