Wyszukiwarka dotacji

Enerace

Enerace oferuje usługi doradztwa w zakupach energii elektrycznej i gazu ziemnego poprzez świadczenie usług przy użyciu autorskiego systemu Enerace.online. Pomogliśmy firmie w pozyskaniu dotacji na wdrożenie innowacji procesowej w postaci udoskonalonego procesu obsługi klientów. Enerace skorzystało także z naszej usługi rozliczenia dotacji.

O firmie

Enerace Sp. z o.o. działa od lutego 2019 roku. Podmiot oferuje usługi doradztwa w zakupach energii elektrycznej i gazu ziemnego poprzez świadczenie usług przy użyciu autorskiego systemu Enerace.online, który umożliwia obsługę wielu czynności a przede wszystkim zbieranie i przetwarzanie danych. Przedsiębiorstwo Enerace świadczy usługi w następującym zakresie: opracowuje i wdraża strategie zakupu, prowadzi negocjacje cenowe z dostawcami, przygotowuje i przeprowadza przetargi na zakup energii, codziennie monitoruje ceny, przygotowuje raporty i informacje rynkowe, dokonuje kontroli kosztów, analizuje ryzyka, szuka alternatywnych źródeł energii. Przy realizacji procesów biznesowych przedsiębiorstwo korzysta z opracowanej platformy ENERACE.online.

Zakres usług

Pozyskanie i rozliczenie dotacji

Dotacja

Program Operacyjny Inteligentny Rozwój, Oś Priorytetowa 6 Zwiększenie potencjału przedsiębiorstw i przygotowanie do cyfrowej transformacji w kontekście pandemii COVID-19, Działanie 6.2 Wsparcie MŚP w obszarze cyfryzacji – Bony na cyfryzację

Potrzeby

Przedsiębiorstwo zgłosiło się do nas z potrzebą automatyzacji procesu świadczenia usług. Przedsiębiorstwo potrzebowało wprowadzenia takich usprawnień w obsłudze klientów, które pozwolą na automatyzację dotyczącą:

  • alertu do klienta,
  • procesu rekomendacji zakupu transz,
  • wysyłki alertu o zbliżającym się poziomie granicznym, przekroczeniu ceny budżetowej przez cenę alarmową lub cenę aktualną,
  • wysłania informacji o „super okazji”, „okazji”, „dobrych cenach”, itd.,
  • dostosowania widoku platformy Enerace do przeanalizowanych indywidualnych potrzeb klienta,
  • procesu resetowania dostępu (reset hasła),
  • dotyczącej pobierania publicznych danych rynkowych z zewnętrznych serwisów,
  • dotyczącej kluczowych dat dla kontraktu,
  • wysyłania różnych komunikatów za pomocą dodatkowych kanałów.

Dokonaliby analizy możliwości pozyskania dotacji we wskazanym zakresie i zarekomendowaliśmy przedsiębiorstwu konkurs z Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój – Działanie 6.2 Wsparcie MŚP w obszarze cyfryzacji – Bony na cyfryzację.  Wraz z przedsiębiorstwem przygotowaliśmy dokumentację aplikacyjną do złożenia wniosku w ramach niniejszego konkursu. Przedsiębiorstwo znalazło się na liście projektów pozytywnie ocenionych i uzyskało dofinansowanie. Udzieliliśmy przedsiębiorstwu wsparcia również na etapie realizacji projektu i jego rozliczania.

Efekty

W wyniku realizacji projekt przedsiębiorstwo wdrożyło innowację procesową w postaci udoskonalonego procesu obsługi klientów na platformie Enerace.online.  Do platformy Enerace.online zostały wdrożone dodatkowe funkcjonalności, które wpłynęły na znaczącą automatyzację obsługi klientów firm, a w przypadku małych klientów na pełną automatyzację.  W projekcie przedsiębiorstwo zakupiło również niezbędne środki trwałe do sprawnego działania systemu.

Wartość projektu: 253 200,00 zł

Wysokość dofinansowania:  215 220,00 zł

Zapytaj eksperta
Podobne wpisy
OWCZAREK I PARTNERZY Michał Owczarek

OWCZAREK I PARTNERZY Michał Owczarek

Firma Owczarek i Partnerzy prowadzi działalność w obszarze finansów i księgowości, obsługując procesy wewnętrzne oraz wspierając operacyjne zarządzanie przedsiębiorstwem. Dowiedz się jak pomogliśmy firmie w kompleksowej optymalizacji procesów księgowych poprzez ich analizę, identyfikację obszarów automatyzacji, dostosowanie narzędzi oraz przygotowanie do wdrożenia zintegrowanego systemu.
Dowiedz się więcej
FHU VELMAR ARTUR MARCINIAK

FHU VELMAR ARTUR MARCINIAK

VELMAR to firma działająca na rynku serwisowym i sprzedażowym w branży rowerowej, specjalizująca się w kompleksowej obsłudze klientów indywidualnych oraz instytucjonalnych. Dowiedz się jak pomogliśmy firmie poprawić organizację czasu pracy oraz efektywne zarządzanie obowiązkami w zespole serwisowym i sprzedażowym.
Dowiedz się więcej
Funny Days

Funny Days

Zobacz, jak firma Funny Days skorzystała z naszego doradztwa biznesowego i wsparcia z KPO, aby stworzyć model procesów wspierający rozwój wypożyczalni rowerów i organizację atrakcji z nagłośnieniem.
Dowiedz się więcej
F.G.H.U. „SMAKOSZ”

F.G.H.U. „SMAKOSZ”

Zobacz, jak firma F.G.H.U. "SMAKOSZ" wykorzystała nasze wsparcie doradcze i wsparcie finansowe w ramach KPO do stworzenia mobilnego punktu gastronomicznego, dostosowanego do zmieniających się rynków i oczekiwań klientów.
Dowiedz się więcej
Way Out

Way Out

Zobacz, jak nasze wsparcie doradcze pomogło firmie Way Out w uruchomieniu wypożyczalni sprzętu do kitesurfingu, optymalizując procesy i przygotowując firmę na innowacyjną ofertę.
Dowiedz się więcej
BoardFans.travel

BoardFans.travel

Zobacz, jak nasza pomoc pomogła firmie BoardFans.travel w realizacji projektu wypożyczalni sprzętu do kitesurfingu z systemem rezerwacji, co pozwoliło jej wejść na rynek sportowo-rekreacyjny i zwiększyć konkurencyjność.
Dowiedz się więcej
Browar Palatum

Browar Palatum

Dowiedz się, jak firma Browar Palatum wdrożyła nowy model biznesowy w postaci mobilnych punktów gastronomicznych, dzięki naszemu wsparciu, co pozwoliło jej zwiększyć elastyczność operacyjną i wzmocnić konkurencyjność na nowych rynkach.
Dowiedz się więcej
Funny Days

Funny Days

Dowiedz się, jak firma Funny Days skutecznie skorzystała z naszej usługi pozyskiwania i rozliczania dotacji, co umożliwiło rozwój oferty wyjazdów turystycznych dla dzieci, młodzieży i dorosłych.
Dowiedz się więcej
Zapisz się do naszego
newslettera dotacji